De éstos depende que se consigan más recursos, pues para que un negocio pueda evolucionar necesita contar con agentes externos como inversores, proveedores, organismos públicos o privados, así como cualquier tipo de colaboradores. Para el caso específico de la SED como entidad pública, sus socios están conformados por las demás entidades estatales tanto nacionales como distritales, en primera medida la Alcaldía de Bogotá, desde el Plan de desarrollo “Bogotá mejor para todos” 2016-2020, e inmerso en el Plan Sectorial en su proyecto Hacia una Ciudad Educadora. Por otro lado en el Programa Computadores para educar (CPE) de la Presidencia, Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, el Ministerio de Educación Nacional, el Fondo TIC y el SENA, para el fortalecimiento de los Ambientes de Aprendizaje y las TIC, mediante la entrega de tecnología y la formación a los docentes, proyectado hasta el 2025 y asumido por la ...
De la misma forma que una propuesta de valor necesita de un flujo de trabajo activo dentro de determinado sector, también requiere recursos físicos como activos tangibles, capital humano o financiero. Para la SED la inversión por parte del plan sectorial, cuyo propósito principal esta enfocado en construir 30 colegios, reconstruir 32 y la adecuación de 300 colegios. Se están invirtiendo más de 1.1 billones para la construcción de esos 30 colegios y la reconstrucción de 32 más. Pero no sólo eso, también se realiza actividades de mejoramiento y adecuación en sus plantas físicas de 300 colegios, es decir el 50% de toda la infraestructura educativa de Bogotá. Otro recurso clave es la financiación del programa Ciudad Educadora dentro del Plan de desarrollo de la Alcaldía de $14.926.142 millones en los 4 años de dicha administración.
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